Pｌａｙｆｕｌlｎｅｓｓ

対象：経営者と経営に携わる方

当ブログのメインコンテンツ

渡辺式コンサルティング「勝つ為の経営」から
経営に勝つために必要な考え方、手法、事例など
なるべく実践的な内容を掲載していきます。

「勝つ為の経営」紹介文より

経営に勝つとは「存在し続ける事」つまり「生き残る事」
簡単そうで、限られた数パーセントの経営者のみにしか実現できない棘の道です。
しかし、あなたも勝ち続ける企業の経営者になる事は可能です。
なぜなら、今はまだ気づいていない、勝つ確率を上げることができるダイヤの原石が、あなたの会社には確かに存在しているのです。
今ならまだ間に合います。
原石を見つけ、磨くことが出来れば、
あなたの会社が今後も勝ち続ける確率は格段に上がることでしょう。
私の仕事は独自の手法を駆使し、あなたの会社の勝ち続ける確率を上げること。
「勝つ為の経営」とは、
勝ち続ける確率を上げ、あなたを１０年２０年
そして２代３代後まで勝ち続ける事が出来る企業の経営者とする為の
コンサルティングです。　　

社長になりたい人の経営塾や創業支援、
創業５年未満対象のコンサルなどを行っていると、
会社経営に必要な能力というものがある程度絞れてくるようです。
最終的に行き着いた結論は大きく分けると次の４つ

・経営力
・経理力（事務処理能力含む）
・営業力
・商品、サービス力又は技術力

この４つがバランス良くないと会社経営は絶対にうまく行きません。
SOHOだろうが大規模の会社だろうがこれは変わらないでしょう。
社長に必要なスキルとは違い、
組織としてある一定の成果を収めたいのであれば、
この４つのバランスを如何にして取るべきか。
それを意識する必要があります。

独立したい！

そう強い気持ちを持っているのなら、あなたに必要なのは
如何にこの4つを持ち合わせた組織とするかがポイントです。

これは、
「起業」をテーマに
これから起業しようと思っている人
創業１０年未満を対象に特に意識して欲しい事
必要と思われることなど
今まで社長になりたい人の経営塾や創業支援、
創業１０年未満対象のコンサルを行なった経験上からの
コンサルティングノウハウを掲載します。

今年4月1日から、個人情報保護法が施行されています。

ただ、今更ながらによく考えてみよう。

結局はモラルの問題でしょう！

一昔前だと倫理観や道徳のお話で済んだのに、
これらが薄れつつある今、
法律で規制しないといけない所にきてしまったようです。
そう考えると、結構悲しい経緯で出来た法律なんだなと。。。

法令遵守も叫ばれていますが
結局は、
「これぐらいは・・・」
「他の人もやってるから・・・」
「ばれなければ・・・」
そういう小さな無責任さが
大きな問題を引き起こしてるように感じます。

本来法律でどうこうする以前に
今、考えるべきは、倫理観や道徳心といった
当たり前の事ではないのかな？

そんなふうに感じる今日この頃です。

下記の質問に１つ答え、その理由も挙げてください。

あなたのビジネス上の武器（ウリ）はなんですか？

いわゆるビジネス上の長所、最も自信のあることです。
事務処理能力でも営業力でも何でも良いです。
具体的であればあるほど良いのでできる限り明確に
挙げて下さい。

 質問の説明はこちら